对报纸来说，越来越严峻的生存困境已是不争的事实。要想改变现状而谋求更好的发展，必由之路是转型。如果能在媒体融合的基础上，在内容生产和经营模式等方面进行全面的创新，把经营“做大”，而把内容“做小”，或许可以闯出一条报业自救之路。
内容生产：变“多而全”为“少而特”
新媒体时代，人们获取信息的渠道越来越多，纸媒渐渐失去了以往其在传播过程中所拥有的优势。与新媒体相比，报纸的“多而全”已不再具有竞争力，而“时效性”、“互动性”则是其明显的短板。那么，面对新媒体的挑战，报纸如何扬长避短而重获生机？
厚报需“瘦身”
虽说“一报在手，应有尽有”现在仍是一些纸媒坚守的办报理念，但同时也有不少报纸另辟蹊径，开始尝试通过“瘦身”来提高自身的竞争力。《新京报》年创刊之时的口号是“负责报道一切”，由此成为践行厚报理念较为成功的案例之一。十多年后的今天，面对新媒体的崛起，该报已不再执著于“厚报”这一办报思路，而是开始大刀阔斧地进行“减负”。据了解，年以来，《新京报》的总版数减少了约三分之一，不仅取消了副刊专栏等版面，而且把文化、体育、娱乐等三大版块合并为“文体娱新闻”，内容也被压缩了很多。
报纸采取“瘦身”措施的目的，并不只是为了减少办报成本，更重要的是在媒体竞争日益激烈的现状下，根据自身的具体发展情况，集中精兵强将办好“剩下”的其他版面。
特色要突出
在新媒体环境下，由于在信息传播的速度和广度上存在劣势，报纸以信息传播取胜的可能性微乎其微。为了跳出泥潭，报纸应该采取“突出特色”这一对策，力求做到“人无我有、人有我优”，以实现报道内容的“不可替代性”，从而在媒体竞争中占据一席之地。深度报道、独家评论、专业解读等都不失为突出特色的有效途径。
重视深度报道
把新闻做深、做透、做好，是报纸提高核心竞争力最有效的措施之一。许多报纸深谙此道，纷纷把深度报道作为自己的“拳头产品”。创刊于年的“冰点周刊”一直是《中国青年报》的“精品栏目”，其中“冰点·特稿”的影响力至今不减。另外，该报还设有“特别报道”专版，以加强深度报道的时效性。《新京报》也把深度报道作为“着力点”。今年改版，一些版面被削减，而“对话”、“调查”、“
经营模式：由“一招领先”到“多头并进”
自上世纪90年代中期始，媒体进入市场化、产业化发展阶段，多家报业集团先后成立，并创办了一批都市报。在这一阶段，都市报不仅成为整个报业集团的赢利大户，而且在其带动下，其他报纸也纷纷进行市场化转型以获取更大的收益。报纸最主要的赢利模式是广告收入，即以内容换广告的二次销售模式。据资料显示，有的报纸广告额甚至占到全部收入的90%以上。近年来，随着新媒体的快速发展，报业陷入了前所未有的发展困境，房地产、家电、汽车等广告大客户陆续从报纸上撤单，转投新媒体。
单凭广告收入来支撑报业的发展越来越艰难，报来若要摆脱当前的经营困境，必须改变传统的经营策略，发展多元化的赢利模式。
做强优势产业
从产业发展来看，广告仍是报业发展的重要经济支柱，因为内容是报纸经营的真正优势，报纸的品牌效应依然被广告商所看重，因此广告经营仍是报业经营的重中之重。为了适应新媒体的挑战，报纸要及时调整经营和发展思路，树立市场营销的理念，一切从市场和客户的需求出发，延伸媒体的价值链条，如进入广告策划领域，这样可以增强广告对客户和市场的服务功能，从而把广告这个优势产业做到最强。
做好相关产业
报纸产业要继续发展，扩大经营范围势在必行。报纸多年积累下来的各种资源便是一条“捷径”，即在印刷、发行等报纸传统产业的基础上拓展至物流、出版、广电、新媒体等相关产业。同时，把握当前文化产业发展和繁荣的大好机遇，充分利用自身的品牌效应和公信力，整合报纸的资源优势和人才优势，向文化服务领域发展。比如，动漫游戏、展览策划、演出经纪、视觉制作、文化创意与设计等都是发展前景看好的文化产业。
尝试跨界发展
在做好优势产业及相关产业的基础上，报业为了谋求更大的发展，寻求跨界发展应是长远之策。而跨界发展，除了要有超常的魄力和洞察力，雄厚的资金支持是必不可少的，因此需要通过资本运作，选择优势项目，培育新的经济增长点。像房地产、物业管理、酒店经营、影视制作、电子商务、投融资等领域，只要条件允许，均可涉足尝试。不少报业已尝试跨界经营与合作。年4月1日，《新京报》、《京华时报》等12家报纸率先与阿里巴巴开展战略合作，联合推出了“码上淘”业务。4月22日，参与此项业务的报纸扩大到52家。众媒体携手阿里巴巴，共同探索“报纸+电商”的创新赢利模式。
近年来，报业在产业转型方面一直在做着努力和探索，他们通过改革创新，尝试多元经营，并取得了可喜的成绩。大众报业集团依托报纸，在产业化运作上采取从单一产业向多元产业拓展的措施，除了广告发行收入，其旗下八大产业板块越做越强。该集团还通过文创、创投、产权交易等形式对一些项目进行投融资，业绩可观。今晚传媒集团产业经营也成绩不菲。他们对发行物流、印刷出版、网络技术研发、视觉制作、文化产品营销等产业进行项目研发，利用媒体品牌优势整合相关资源，实现了市场营销的转型升级。
媒体融合：借“相互之力”达“一体发展”
作为中央全面深化改革的一部分，媒体融合已上升到前所未有的战略高度。习总书记强调“技术为支撑，内容为根本”，为传统媒体向新媒体转型指明了方向。
传统媒体只有遵循新闻传播的基本规律，和新媒体相融合，才有发展的空间,也才可能成为新型主流媒体。所谓新型主流媒体，是指既要发扬传统媒体的优势，又要具有互联网的新型思维，二者在内容、渠道、平台、经营、管理等方面进行深度融合，以求共同发展。融合，是传统媒体转型的目标，也是其发展的动力。报业转型的关键在于和新媒体的融合——融合得好，就有强大的生命力，反之则危机重重。
“人”的融合
自互联网兴起时，传统媒体便纷纷加入了创办网站的行列，然而真正获得成功的寥寥无几。主要原因是思路不对,观念上出现了偏差。一些传统媒体往往认为，报纸的网站甚至包括官方微博、北京治疗白癜风费用是多少治白癜风的中药
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