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每年从产品销售额中提取3%以上作为科研经费、用“机器换人”和“管理换效”挖掘企业新潜能……近日，浙江一鸣食品销售有限公司举行“闻鸡起舞实业兴邦”年春节联欢晚会，公司总经理朱立科透露，公司依托创新驱动和全产业联动，年实现销售收入同比增长40%以上，成为经济新常态下一道靓丽的风景。
在晚会现场，近名一鸣员工共享发展、畅想新年。据公司总经理朱立科介绍，年公司开拓了上海、无锡、昆山市场，门店数量突破家，泰顺牧场逐步转型，生态循环初具雏形，这为奶业的转型发展找到了与环境友好共处的合适方案。
公司还同上海交大、浙江大学、浙江农科院等大学科研院所展开全产业链合作，提升公司研发和品牌能力，深化“管理换效”内部体质，在全公司推进并建立互联网营销思维，建立 据介绍，平阳工业园益活接待人，社会公益慈善事业援助近人。同时继续深化同奶户合作模式，奶源各项指标%符合内控标准，稳步提升各项内控指标，同时其中81%达到欧盟标准。
公司能够实现快速提升，很大程度上得益于共赢理念和全产业链发展。立足农业，重视源头，是一鸣发展的一大要义。一鸣食品与农民牧场签订合作共赢协议，牧场产出的牛奶全部供给一鸣。同时，一鸣公司派出奶源服务团队直接与本土奶农对接，协助完善牧场现代化管理，还派出“厂长”长期入驻牧场，解决奶牛生病如何科学用药、草与饲料如何营养配比等问题，从源头确保生鲜乳安全、健康、高质量。
一鸣公司还实行员工配股制度，让大家“共享”收益，实行联合体(员工)和公司共赢、共同承担市场风险、共同成长，让员工转变为老板，将员工和公司利益更加紧密的捆绑在一起。推行“身股计划”，门店员工不需要出入股资金，但门店业绩超额利润的60%给予门店提成，树立了主人翁的地位。年，生产、行政、供应、人资等所有职能部门，全面启动“身股”改革。通过薪资激励的变革，激发员工心中的“善”，保证企业团队稳定，更加吸引人才，促进企业健康、快速的发展。
据悉，年，一鸣将迎来公司创办25周年、从事乳品行业20周年、一鸣真鲜奶吧连锁事业15周年等重要节点。“年更是我们立足浙江辐射长三角的关键年，让分店进驻长三角主要城市、浙江大本营战略中实现模式创新。”朱立科告诉记者：“年是农历丁酉鸡年，闻鸡起舞、雄鸡一唱天下白，是我们一鸣品牌的源头。只有保持谦卑的态度、尊重客户的前提下，闻鸡起舞、撸起袖子加快干，才能离目标更进一步。”
（温州日报）
