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浙江新闻客户端
记者吴梦梦
人民电器集团流水线车间。叶长一摄
“人民电器集团让我们亲身感受到中国制造业非常震撼的一面，在此，我们诚挚邀请人民电器集团到阿拉伯国家投资建厂，将技术传授给阿拉伯人。”日前，阿拉伯经济统一委员会阿拉伯进出口商业联合会主席阿玛拉、秘书长莫沙德等一行人专程来到人民电器集团寻求合作项目。
双方在愉快的交谈中，就今后的合作达成了初步意向。人民电器集团董事长郑元豹表示，所有的技术都可以与阿拉伯人民分享。而这句话背后所折射出的更深层次的含义是，借助中国“一带一路”建设契机，郑元豹想把人民电器集团的商业版图扩展到全球，要打造世界级民族品牌。
跟专家“掰手腕”，赢了
30多年前，还在杭州办厂的郑元豹应邀回乡接管了仅有12名员工、3万元资产、生产单一CJ10交流接触器的乐清人民低压电器厂。接手后，企业发展的步伐渐渐加快。于是，一个大胆的想法从郑元豹的脑海中冒了出来，那就是未来乐清人民低压电器厂要想壮大起来，必须走兼并重组之路。
阿拉伯进出口商业联合会一行来人民电器集团考察。
当时，内心有些举棋不定的郑元豹，为了验证自己的想法，一边花重金从北京、上海等地邀请了一批专家来厂“把脉”，一边自己做进一步的社会调查。最后，专家们给出了这样的答案：在柳市当地，电器企业规模、实力、品牌比你更厉害的有好多家，当下若是搞兼并重组已经迟了，原因是失去了最好的时机。这话让原本充满期待的郑元豹陷入了深思，但根据自身的调查，他认为这是一次机会。那么是听从专家的建议放弃兼并重组的念头，还是笃定自己的想法勇往直前？“专家的结论缘于多方面综合客观因素的考虑，但我更相信自己认定的方向、对未来的把控及发展思路。”这个做人做事极其有主见的扛鼎汉子，最终还是听从了自己的内心。
年，他一手主导兼并重组温州地区66家电器制造企业，组建浙江人民电器集团。
年，浙江人民电器集团升级为全国无区域性大型企业集团，更名为人民电器集团。年，兼并、控股全国34家集体或民营企业，斥巨资在上海市嘉定区建设人民电器工业园。年，全资收购在全国同行业排名第二位的江西变压器总厂，并将其改制为人民电器集团江西变电设备有限公司。
渐渐地，兼并重组形成的产业链优势日益凸显出来，生产成本降低了，品牌效应达到了最大化，团队管理、资本运营、技术开发等优势愈发明显。用郑元豹自己的话来说，这“五个优势”出来后，人民电器集团就正式“上线”了。
年，人民电器启动多元化战略，组建人民控股集团，逐步实现从低压向高压、超高压，从元器件到大型电力设备的全产业链覆盖，从粗放型向集约型，从低附加值向高附加值，从劳动密集型向知识密集型的高新技术产业转型升级。
郑元豹认为，任何一个时代，任何一个决策，永远不迟，永远不晚，永远不落后。从今天开始，只要把握时机，认认真真地去做，就一定能够得到发展。他说，改革开放40多年来，机会和机遇无处不在，未来，这种机会和机遇会越来越多，就看你如何把握。
如今，人民电器集团拥有员工2万人，12家全资子公司、85家控股成员企业、多家加工协作企业和遍布全球的多家销售公司，品牌价值高达.08亿元。
“大米饭”经济学，易懂
在人民电器集团内部，流传着一个非常著名的“大米饭”经济学理论，这是郑元豹在一次内部会议上提出的。
“假如一碗白米饭的价格是5毛钱，那它加工成寿司后，加入了黄瓜条、胡萝卜条等配料，价格立马就翻了N倍，这就好比是我们生产的产品，同样的原料，增加它的产品附加值，带来的经济效益完全不可相提并论。”“大米饭”经济学理论浅显易懂，所释放出的一个重要信息就是人民电器集团的生产价值观。
郑元豹说：“过去注重国内市场，现在是‘一带一路’市场，传统产业和新兴产业越来越融合，产品的附加值要求会越来越高，所以，人民电器集团的产业布局会发生很大的变化。”
像下围棋一样，高手想的不只是下一步棋，而是下十四、十五步棋，这叫布局。如今，人民电器逐步形成以智慧电网为产业核心，横跨电气产业、金控产业、资产管理、能源产业、健康产业等五大产业，实现了从产品经营到品牌经营、从传统制造到实体产业与金融资本产融结合发展的转型跨越。郑元豹说，资本转型的好处在于，能够带动产业转型，带动供应链和市场的转型。
年7月，投资21.8亿元的浙江省级重点产业化项目——人民电器集团高新技术总部产业园正式动工，标志着人民电器新的二十年发展规划进入了集约发展、智慧转型的新时代。年，人民电器以“十三五”规划、《中国制造》为指引，响应“一带一路”倡议，聚焦智能化和“互联网+”等技术全面改造提升传统产业，创新发展物联网、大数据、云计算、智能机器人、智能装备等战略性新兴产业，加快实现从工业2.0到系统5.0的智慧转型。
为了更好地融入“一带一路”，郑元豹提出了“强强联合，鲨鱼抱团”的战略，他说，这是一个强强联合的时代，这也是一个不断变化的时代，人民电器在维护传统产业快速、健康、持续成长的同时，将传统产业与物联网、互联网等相结合，大力推行降本增效，做到创新、创业、创意“三创”结合，高举“放眼世界、思维全球、梦想未来”的旗帜，用新观念、新思想、新创意，走出一条新的差异化的发展道路。
郑元豹坦言：“我觉得自己现在是满满四十岁的激情，正进入人生的第二次创业阶段，前面第一次创业，做到了中国强。现在是第二次创业，我们要有挺进世界强的精神，要对自己有信心。”
多年以来，人民电器集团坚持依靠科技进步，积极推行现代化管理，朝着“科技产业化、品牌国际化、经营多元化、股份社会化”的目标阔步前进，有力地推动了企业的高质量发展。
家国情怀志存天下，可敬
在人民电器集团，每天上班最早的一批员工中，除了保洁员、保安，还有郑元豹本人。每天6点多点，活动完腿脚后，他就会出现在办公室开始办公，这个习惯几十年雷打不动。即使是周末，他也会按时上班，在企业处理事务。
能吃苦、勤勉、上进、努力，是大家对他的一致评价。“他学习能力超强，听到、看到一个新的词汇，一定要了解个透彻，弄懂之后，还会举一反三，并且运用自如。”一位跟随他二十多年的老员工如是说。
一个人的性格成因，一定与他的生活环境有莫大的关系。郑元豹早年家境贫寒，15岁时辍学到社会上谋生。打过渔、打过铁，还打过拳。而这“三打”，也打出了郑元豹的特性。郑元豹曾自我评述：“打渔、打铁、打拳都需要坚强品质，尤其是练武对自己的控制能力要求比较高，要求刚中有柔，柔中有刚。做企业也一样，必须有坚强的意志，并懂得运用技巧和智谋。”
为了强调安全生产的重要性，他坚决推行全厂区禁烟，抽了几十年的烟说戒就戒了；为了融入移动互联网时代，他甚至直接拿思想老化的管理层开刀——不重视智能手机应用的人，坚决弃用……对于企业发展、提升有好处的事情，哪怕再小，他也绝不放过。这就是标准的郑元豹风格——事无巨细地追求每一个细节的完美。郑元豹自我要求高，而他的这种思想也深深融入到子女的教育中。
“现下，国家提出‘两个健康’，要促进和引导‘非公有制经济的健康发展和非公有制经济人士的健康成长’，这是新形势下推动民营经济做优做强的关键。”郑元豹个人认为，“健康”的关键点是，企业家健康和企业家家族健康，才能带动企业健康和产业健康。
为了锻炼孩子吃苦耐劳和勇于担当的精神，家中三个孩子上大学时每个月的生活费不过几百元。进入企业后，要从最基层的岗位做起，不享受任何特殊待遇。可以想见，“有情发展，无情管理”的理念，在人民电器集团发挥到了极致。
“新生代是今天这个商场上的绝对主力，所以新生代在观念理念上，一定要有为国、为社会分忧解难的担当。要有高度的使命感和责任感，去发展中国的经济，这是新生代应该共担的责任。”可以说，郑元豹“以商报国、实干兴邦”的家国情怀，是“人民电器，为人民服务”的核心价值观最真实的写照。
矢志打造国际盛会，期待
采访郑元豹，有一个绕不开的话题，那就是他与中国电器文化节的故事。年，郑元豹当选为浙江省电气行业协会会长、中国电器文化节组委会主任。从那时开始，他与中国电器文化节就紧紧地连在了一起。
“中国电器文化节办到今年已经是第十九届，这场由政府支持指导，行业协会搭台、市场化运作的‘盛会’是乐清人的大节日，是中小微企业对外展示的最佳平台，同时，通过这张‘金名片’我们也把柳市推介给全世界。因此，我希望在乐清市委、市政府和柳市镇委、镇政府的大力支持下，通过中国电器文化节这个平台，让中小企业更好发展，只有大家好，乐清才是真的好。”挑起这个大梁后，在郑元豹和中国电器文化节组委会的共同努力下，中国电器文化节亮点频现，影响越来越广泛。
年，通过郑元豹的提前谋划布局，第九届中国电器文化节展销摊位达到1多个，比上一届多出多个展位，辐射范围、影响力和受众面更广了，掀起了一个新的高潮。年，他又牵头策划与中央电视台合作，在第十届中国电器文化节上引进“激情广场”栏目，产生了极大的轰动效应。年，郑元豹又把全球营销员峰会纳入中国电器文化节，这一举措，进一步将中国电器文化节这个品牌推向了前台。
如今在中国电器文化节上，国际元素越来越浓厚，来自东盟、欧盟、南美、北美等海外强企团队的参展，让这场“盛会”变得更加份量十足。
采访结束时，郑元豹禁不住感慨道：“以前，办中国电器文化节那么难，没有固定的场地，甚至还在稻田里办过会展，盼了那么多年，终于盼来了会展中心的落地建成。未来，我们只有一个心愿，要努力把中国电器文化节打造成世界级的电器文化节品牌，让全世界的人都来我们这里参加中国电器文化节，让柳市的电器走向全世界。”
