【浙江日报】宁波用大数据为干部画个性“肖
江东区委组织部工作人员正在分析干部数据。互联网时代，大数据已普遍应用于生活。那么，能不能把它嫁接到选人用人方面，通过大数据在“茫茫人海”中挑选出“优绩股”，发掘出“潜力股”呢？在宁波江东区，干部的选拔识别如今就搭上了大数据的顺风车。该区整理汇总自年以来不同时期、不同类别、不同部门的大数据，为余名区管干部和后备干部勾勒了虚拟“肖像图”。采集海量数据给干部画“立体肖像”今年5月中旬以来，江东区开展了领导班子和领导干部任期综合调研，江东区委组织部干部科副科长苏磊所在的“采风团”要马不停蹄地为50余名区管干部、后备干部“画像”，以便从中挑出精兵强将。以往，组织部门选拔干部主要依靠干部管理系统“三要素”：干部基本情况类信息、工作经历类信息、教育培养类信息。干部工作业绩类信息往往只记录某一阶段的成绩，能力素质信息则依靠组织谈话形成的千字左右的考察材料。是不是有更为科学有效的方法，改进用人识别选拔？江东区组织部门想到能否借大数据，推动干部选拔由“感性化”向“数字化”转变。大数据的“大”体现在哪里？打开江东区干部大数据库，里面除“三要素”外，还新增“工作业绩类信息”“能力素质类信息”和“负面类信息”三大内容。工作业绩类信息涵盖干部在各个岗位上的日常管理考核分数排名、完成重点工作、特色亮点工作等5项指标要素，大大拉长了干部观察周期。能力素质类信息包括干部的能力特征、个性特点及主要不足。与以往“你说我说大家说”的口头判断不同，大数据平台要求以具体数值表述，如领导决策能力、组织协调能力和专业能力等分别以A、B、C、D档次进行标记。负面类信息则全面收集纪检监察、公检法、审计、信访等部门掌握的问题，设置违规违纪、为官不为等12条负面指标，对一些苗头性、倾向性问题进行分类汇总，按照“红、橙、黄、绿”4种颜色分别标注。江东区委组织部相关负责人告诉记者，在对信息进行甄别核验基础上，大数据平台将大量的“休眠数据”和“碎片数据”进行有效关联，让干部“画像”成为一幅幅“立体动态图”。让数据说话选出“狮子型”干部打开江东区的干部大数据平台，你可能会有看股市行情的错觉。平台内有每名干部的学历分析图、知识储备图、能力素质图、经历成长图以及发展走势图，图谱均依托此前采集的大量数据，由组织部门精细化分析汇总制作而成。大数据分析究竟靠不靠谱，不妨先来看江东区城管局局长刘学文的选拔之路。两年前，江东区城管局局长岗位一度出现空缺，对于接任人选该区上下都比较贵阳治疗白癜风北京哪家治白癜风的医院最好
