本文转自：浙江日报
向改革要创新，向创新要发展。
作为浙江省内大型能源服务企业，浙江大有集团有限公司牢牢把握“让绿色成为浙江发展最动人色彩”要求，发挥党委把方向、管大局、促落实作用，以“党建+产业转型”为抓手，不断转观念、转管理、转机制，全面推进企业绿色转型高质量发展，为实现碳达峰、碳中和目标贡献“大有力量”。
旗帜领航，把好产业转型前进方向盘
“产业转型”怎么转？“党建+”如何做？大有集团负责人如是说：“要想清楚我们从哪里来，答好应对体制改革、履行国企担当的问题；想清楚我们是谁，答好发挥战略伙伴作用、参与新型电力系统建设的问题；想清楚我们往哪里去，答好落实‘双碳’目标、推进企业转型的问题。充分发挥党建引领作用，加快推进绿色能源服务领军企业建设，为实现‘双碳’目标贡献力量。”
为了答好转型向未来的新的赶考卷，公司党委率先落下产业转型的关键“一笔”。创新实施中心组“三题三示范”研学模式，即紧扣一个主题、解决若干难题、形成重点议题，在作风建设上示范、在管理提升上示范、在服务基层上示范，结合基层党建联系点“蹲点制”，发挥“关键少数”示范带动作用，深入基层一线掌握实情，研究产业转型发展的规划布局，部署全面从严治党的重要任务，把好改革总方向。同时，全面启动“党建+产业转型”“2+3+N”专项行动，让党建成为激发产业转型发展的不竭动力，为省管产业绿色转型探索“杭州路径”。
转型工作要想推得动，思想意识先到位。公司以文化赋能，打好产业转型的关键“一枪”，一场由党组织书记和团员青年参加的专题座谈会拉开帷幕：青年畅所欲言，充分展现“新鲜血液”的多维思考和深刻感悟，抛出发展变革背景下的疑惑与迷茫；党组织书记则当好“思想导师”答疑解惑，帮助青年点亮转型大势下的前进明灯。“中坚力量”和“生力军”的思想火花碰撞，点燃了公司推进产业转型的奋斗激情。
提质增效，筑牢产业转型战斗桥头堡
锚定了大目标，就得撸起袖子加油干。公司党委提出了绿色转型、创新示范“工程”，积极探索9类商业模式、提升8项核心能力、破解5个发展难题，以党建联盟、功能型党组织“两项建设”为着力点，整合多方资源，凝聚党员力量，确保一个个转型项目有效落地、多点开花。
在淳安县中洲镇，淳安电力实业党支部与所在地方镇村党组织联建，主动对接县发改局、镇政府、国土局、林业局等政府相关部门，合力推进省域产业系统中投资最大的集中式光伏项目——樟村毛山岗农光互补项目。该项目建成后，可为当地新增两百余个就业机会，每年节约标煤约1.2万余吨，减排3.3万余吨，推动“绿色发展”与“共同富裕”有效融合。
在路灯所公司，大有集团首个功能型党组织——大有路灯功能型党支部成立，推动“两全四化”建设，以“不论身份论表现、不论岗位论贡献”为导向，激发广大员工投身转型发展的积极性。同时，加强政企联动，与属地凯旋街道景秀社区签订联建协议，聚力服务地方经济社会发展，推动工作力量和服务资源有效融合，构建优势互补、资源共享、合作共赢的良好局面。
星光不负赶路人。上半年以来，公司绿色转型创新突破，企业综合实力、社会影响力持续提升。省内首批.14万千瓦分布式能源亚运绿电交易顺利完成、4项成果入选杭州市十大低碳应用场景、千伏国内最长单段陆地电缆成功敷设、下属设备制造公司被授予杭州市“鲲鹏”企业称号……星光点点的背后，是一个个组织发挥战斗堡垒作用，以凝聚力、战斗力扛起产业转型的重任。
攻坚克难，打造产业转型人才急先锋
大战大考，人才是核心力量。公司党委坚持党管人才战略，全面加强人才队伍建设，打造知使命、高素质、打硬仗的“蓝领铁军”。
公司大力开展“党建+尖刀班青工育苗”项目，推广“思想+技能”双师带徒制，组织新进员工参与产业转型重点工程任务，“以战代训、边战边训”，让员工更好地掌握核心技术。在“党建+提升自主施工能力”项目试点工程——千伏孙家变电站现场，新入职的员工在老师傅的带领下，在实战中提高技能，干出经验和信心。
“传承”二字，也是人才培养的经典主题。公司遴选党员先锋、技术骨干、劳模工匠，推动整支蓝领铁军形成一种“内驱延伸、梯度向好”的辐射效应，让转型生力军顺利从老一辈手中接过技能的接力棒。时光荏苒，金臣文从毛头小伙子不断成长为拥有多项专利的浙江工匠；尖刀班班长计杭辉传承了师傅的这份热爱，在一次次大战大考中蜕变为一名优秀的浙江青年工匠。
